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清华EMBA杀到 国内一线品牌抢滩广东

http://guangdong.eol.cn/  来源:南方网  作者:  2011-12-15  字体:  

  国内一线EMBA学费在50万元以上,加上各种活动费用,须花上100万元才能走出师门。但正因如此,这个平台往往能积累更多优质资源,学员买单也是“周瑜打黄盖”。

  上周末,随着清华EMBA宣告入驻广州,标志着国内一线EMBA全线布局广东。当广东人能更方便地就读国内一线EMBA的时候,却也不得不迎接新一轮的涨价潮。就读“天价学费”的EMBA,广东企业家们能得到什么?

  国内一线EMBA抢滩广东

  在国内的一线EMBA(高级管理人员工商管理硕士)当中,清华管院EMBA可以说是姗姗来迟。

  除了清华管院EMBA以外,北大光华EMBA、长江商学院EMBA、中欧商学院EMBA等其他三家一线EMBA早已在广东生根落户。此外,加上广东本土的知名EMBA,如中山大学E MB A、华南理工大学EMBA、暨南大学EMBA、广外EM BA,以及多家省外大学EMBA在广东设班,EMBA在广东已经遍地开花。

  清华管院EMBA的“晚到”,似乎跟清华百年严谨的作风息息相关。清华E MB A教育中心常务副主任王勇透露,此次在广东开班,他们经过了很长时间的考虑,觉得有能力也有必要把棋子落在这里。“广东是中国改革开放的最前沿、中国第一经济大省,但近年来‘国进民退’的趋势对民营企业众多的广东经济带来一定影响。”

  EMBA迎接新一轮涨价潮

  在广东企业家能在本地享受一线EMBA的教学的同时,却不得不迎接新一轮的涨价潮。

  近期,多家EMBA纷纷提价。记者了解到,“天价”的等级也跟名气大小层层区别。一线EMBA中,长江商学院学费最高,达62 .8万,是国内唯一超过60万的EMBA项目;清华EMBA学费次之,达56万;北大光华EMBA和中欧商学院学费比翼齐飞,为53 .8万。而省内一线大学EMBA的学费远远低于此,例如,中山大学EMBA为30万元,华南理工大学EM BA学费为23万元。

  这仅仅是桌面上的。

  某EMBA学员告诉记者,假如付了50多万的学费走进EMBA,意味着必须花100万左右才能走出这个EMBA的门。“各种活动费用、会费等,以及跟同学到各地旅游、打高尔夫球等,没有100万的预算,最好别进EM BA这个门。”

  实际上,这个“天价”,在不过短短几年内涨起来,远远高于GDP的增长速度。而目前还有继续上涨的趋势。对于学费提价的原因,多家高校的回答如出一辙:为了确保课程品质,提供更优质的课程,发挥国际合作资源,为校友成长提供空间。

  “为了提高科研实力,我们学院里面引进了不少海外人才,付的海外薪酬。国家在这方面又没太多补助,学院的经济很紧张,只能靠EMBA支撑这些高额的师资费用了。而且,这几年EMBA的招生办学成本越来越高。在以前,搞个论坛或者新闻发布会,只需要找一个小酒店走走过场就好了,现在却要讲派头;组织EMBA同学会、搞联谊活动的成本也在上升。EMBA的学费是不低,但是对于学院来讲,还是抓襟见肘。”某EMBA负责人无奈地表示。

  某就读EMBA的高管人士表示,“市场需求”才是各商学院学费不断上涨的主要原因,“这是供求关系决定的。”

  务实的广东人是否买单?

  然而,“天价”EMBA们要在广东获得一席之地,不得不考虑广东企业低调务实、小富即安的文化特色。

  有个不久前被许多媒体和网友关注的有趣的例子。11月13日,一位顺德“奥迪哥”将一位因服用“敌敌畏”而生命垂危的路边陌生人紧急送到当地医院进行抢救,并随手留下3000元现金给这位陌生者的家属后独自默默离去,未留下任何个人信息。

  这个故事反映了广东企业家的性格。以顺德为例,作为珠三角地区众多民营企业集中地,该地区在国内的家电制造、陶瓷建材、家具制造、五金小家电等领域占有举足轻重的地位,而其中民营企业又占据了绝对主力,2010年其区域经济总产值近2000亿元。然而,这样一个民营经济高度发达的区域,这里的企业家们却一直处于默默无闻状态,鲜有当地企业家在媒体上曝光的新闻。珠江三角洲物产丰富,当地百姓的生活多比较殷实,这种地域特征也形成了他们踏实不张扬、不与外人争强的内敛性格,而且更喜欢集中在一个领域进行深度耕耘。

  面对这样的一群低调的广东企业家,EMBA怎么办?

  王勇向记者坦承,这次在广东开班主要针对广东企业高管,但是广东企业向来务实,不像北方或者江浙一带的企业家们那么愿意接受“新思潮”。

  “怎么能使得广东企业家接受EMBA这种教育方式?我们会在体验课、课程设计上面花些心思吸引他们,让他们知道‘山外有山,人外有人’。同时,可以通过一些成功案例,一些生动、鲜活的事实,让他们了解EMBA在企业上市、企业文化改造等方面起到的作用。”

  在课程设置上,王勇透露,将针对华南高成长企业的特点,专门开发出系列课程。比如产业升级的课程,可以提供广东“腾笼换鸟”过程中企业面临的转型困难的解决思路;针对广东企业多为家族企业的特点,可提供第二代继承人的传承经营思路。

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