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　　争议焦点：

　　品牌出租 “母校”提成

　　“培才”的招牌刚被放下，很快就又被捡起。一家名叫“寸金集团”的企业与湛江一中签订了合作协议，取得了“培才”品牌的使用权。它把原“广东海洋大学寸金学院”的教学场地改建为中学，成立了真正意义上的民办中学“湛江一中培才学校”。

　　今年已是民办培才学校成立后的第六个年头，记者了解到，这些年来部分湛江市民对湛江一中培才学校心存质疑，主要是基于三方面的原因：一，它使用了“湛江一中”和“培才”两块金字招牌，而这两大品牌是号召力极强的“国有资产”。二，凭借品牌优势，它几乎网罗了湛江“小升初”的最优质生源。三，一批湛江一中的领导和老师吃着“公家饭”，到民办培才学校任职、上课，影响了公办学校的正常工作。

　　记者拿到了一张名片——“湛江第一中学初中部副校长、湛江一中培才学校副校长郑建忠”，不难看出，郑建忠身兼二职。他向记者解释说，作为使用“湛江一中”和“培才学校”两大品牌的对价，寸金集团每年都将收入的10%作为管理费交给湛江一中。

　　对于“国有资产贱卖”的质疑，他并不认可：“这笔反哺给湛江一中的管理费对湛江一中很重要，它被用于提高湛江一中老师的待遇和校园建设。如果没有这笔钱，以湛江一中老师以前的收入水平，估计很多老师都会选择辞职。”

　　另据记者了解，在日常的教学中，湛江一中会派师资到培才学校讲课。

　　郑建忠并不认为这是“公办师资私用”，他说：“杨耀明虽然是培才学校的校长，但并不参与培才学校的日常管理，他的精力依旧放在湛江一中上，只在培才学校的重大问题上参与决策。目前全校教职工480人，七成的师资是自主招聘的，有十多位老师是湛江一中的退休教师。师资的交流是对等的，湛江一中和培才学校互相派老师到对方学校短时间上课，这种教学交流是有益的。”

　　超级民校：

　　独霸江湖 公校关张

　　在湛江，培才学校无疑是一所超级学校。目前该校共有8100名学生，其中6000名是初中生，初中是培才学校的“拳头”，所向披靡；在义务教育以外的高中方面，它尚无力与湛江一中形成竞争。

　　每年夏天，培才学校都会自行组织“小升初”考试，去年共有5000多人报名，最终录取了2200人。在招募的初中新生中，有100名成绩特别优异的“免费生”，其余均为“自费”，每年需交9000元“社会力量办学费”（民间称之为“赞助费”）。

　　郑建忠向记者透露，在创办之初的头两年，培才学校的生源不太好，但经过几年的发展，已迈上了一个新台阶，在去年的“初升高”考试中，湛江一中在湛江市区总共招收了812名新生，其中56%是培才学校的毕业生。

　　记者走访民间了解到，培才学校已经成了学生及其家长心目中的“唯一”，不仅市区的孩子纷纷报考，那些距离遥远的县镇的孩子也跃跃欲试。市民李先生的孩子就读于培才学校，他对这种“一家独大”的现象颇有微词：“按理说，义务教育应该是免费的，现在望子成龙的湛江家长已经没有公办学校可以选择了，要想孩子成绩好，就得掏9000元/年把孩子送到培才学校去，家境不好的即便借钱也得把孩子送进去。”

　　郑建忠同时也是湛江一中初中部的副校长，他说，2007年被收归公办之后，该校必须遵守“就近入学、电脑派位”的原则招生，招到的学生良莠不齐，竞争力每况愈下，2008年以后便不再招收新生了，去年最后一批初三学生毕业后自动关张。

　　言下之意是：在公办学校的体制下，初中教育被定性为义务教育，以基于户籍制度的地段为标准分配生源，客观上也难以形成成绩超群的“名校”；只有自主招生的民办初中才能打破这种限制，满足初中生家长对“名校”的旺盛需求。